在承擔裡找到勇氣－馬修談創業的真相
為什麼要創業？這是馬修經常被問起的問題，實際卻包含著無數層面需要思考，於是我們和創業前輩馬修請教..
馬修經常被問起一個問題：「我想創業，該怎麼開始？」
這問題聽來直接，實際上卻包含著無數層面。於是我們向馬修請教，整理他對創業的看法，分享給正在考慮或猶豫的你。
馬修的答案裡沒有速成公式，他只淡淡地提出一個看似簡單卻最難回答的反問：「為什麼是你？」
創業不是出口，而是承擔
許多人會把創業想像成一個出口──脫離固定上下班、擺脫體制、換得自由。但馬修提醒，創業與其說是一條逃生路，更像是一個承擔。
收入的不確定、資金的壓力、團隊的磨合，都會比上班時更真實、更直接地壓在肩上。很多人以為創業可以「比現在更輕鬆」，事實卻常常相反。
因此，創業的起點應該是面對，而不是逃避。當你問自己「為什麼是我」時，真正要思考的不是環境逼迫你離開，而是你是否具備某種獨特的能力或洞察，能在這個領域創造出別人做不到的價值。可能是一項專業技術、一段特殊經驗，或者是一種獨到的眼光。唯有這些「過人之處」，才可能讓你在激烈的競爭中多一點勝算。
創業不是為了躲避壓力，而是選擇承擔更大的壓力；不是追求安逸，而是願意把夢想背在身上，與風險一同前行。
看清風向，才有可能飛得遠
即使回答了「為什麼是我」，創業仍不能忽視另一個關鍵：「為什麼是這個產業？」
創業不是單打獨鬥，而是與市場、趨勢同時對話。如果一個產業正在成長，需求與機會會推著你往前；但如果市場本身在萎縮，再多努力也可能徒勞。
選擇產業，像是在決定播種的季節。春天播下的種子能順勢發芽，冬天撒下的種子即使再用心照料，也可能因環境不利而難以成長。判斷大環境是否有利，是創業者必須做的第一道功課。
這不只是看市場規模是否放大，還包括消費習慣是否正在改變、產業格局是否留有空間、競爭是否仍有縫隙。創業者要具備的不僅是熱情和勇氣，還有看清趨勢、順勢而為的智慧。
馬修強調，順勢而為不是偷懶，而是務實。當風向正確，你的努力會事半功倍；當逆風而行，再大的力氣都可能消耗在原地踏步。能不能飛得遠，關鍵在於你是否站在一條正在往上走的路上。
錢與人，永遠的兩大考驗
在所有創業問題裡，最常被反覆討論的，是「錢」與「人」。
資金是創業的第一道門檻。錢從哪裡來？可以是自有積蓄、銀行貸款，或是投資人支持。但馬修提醒，重點不是要不要借錢，而是「能不能把錢用在對的地方，並且有能力按時還掉」。他更傾向把借貸視為一種合作：銀行得到利息，企業得到資源，彼此便是雙贏。
另一個棘手的考驗是合夥。要不要找共同創辦人？馬修的選擇是「先一個人開始」。他見過太多因理念不同而分裂的例子，認為創業初期最好由自己扛下責任，等到公司逐漸成長，再透過股份或合作方式引進人才，會是更穩妥的做法。
當公司規模擴大，挑戰就會轉向團隊。能力強卻不合拍的人要不要留下？文化如何延續？組織該如何成形？這些都是創業過程中必然要面對的矛盾。錢與人，從頭到尾都不會消失，只會以不同的樣貌在不同階段出現。
創業不是一場短跑，而是持續在資金與團隊之間取得平衡的馬拉松。
夢想才是支撐下去的理由
最後，馬修談到最核心的問題：為什麼要創業？
如果創業只是因為不滿意現在的工作，或是只想賺快錢，那麼挫折很快就會擊垮你。真正能支撐下去的，是心裡那個迫切想完成的夢。
當一個人真的帶著夢想去做事，他的眼睛會發亮，那種光芒不只客戶感受得到，投資人也會被吸引。錢，往往是夢想兌現後的副產品，而不是創業的唯一理由。
創業到底該不該鼓勵？馬修的回答是：「看人。」
對於渴望安穩的人，穩定上班就是最好的選擇；但對於心裡有夢、願意承擔風險的人，創業則是一條必經之路。
創業不是通往自由的捷徑，而是一面凸透鏡。它會把你的熱情、你的堅持，甚至你的恐懼，全部放大十倍。當你準備好了，這條路才會真正屬於你。
